Forts; Vad kunde gjorts för att undvika denna begynnande ”kräftgång” i skogsbruket? Vad behöver vi lära oss?
Vi såg efterhand att vissa avverkningsledare fick svårt att hinna med sitt jobb så avverkningar var tillräckligt planerade med kartor och apteringsfil till datorn. Bristerna orsakade extrakörning och strul som naggade arbetsledarens ”karisma”. Samtidigt kom ny inriktning på mångfald i skogen, med mer naturhänsyn. Arbetsledningen pressades ”uppifrån”. Det var då lättast att tumma på genom att entreprenörerna fick vänta.
Södra tog beslut att entreprenörerna skulle själva skaffa sig apteringskunskap på ”valfritt sätt”. Mitt jobb upphörde succesivt.
Resultaten ser vi i de nu för ofta dåliga jobben. Södra toppar på BEVISAD FÖRLUST på 125 kr/m3 på mycket stor avverkning.
Egentligen fick vi se hur Södra uppmuntrade ”ryssmentalitet”, där arbetare skall göra jobbet utan invändningar. Skogsägarna skall inte ges virkesutbildning längre och på sikt tappa förmåga att kontrollera skogsjobben. Förtroendevalda skall vara bärare av vad Södra som företag vill. Underifrån skall de pacificeras.
När Södra (och andra köpare) har insikt i din skogsbruksplan kan de med auktoritär syftning på dina behov av åtgärd som ger dem virke eller jobb och du blir i princip placerad i en situation där du anses skada dig själv om du inte gör föreslagen åtgärd. Du hamnar i en situation likt den uppringare i bedrägliga avsikter gör mot åldringar. Genomskådar du situationen då och har argument som inte ger dig underläge? Forts;