Angående "gruppmentalitet" i skogsbranschen så är det uppenbart att "gruppen" för ofta betraktar skogsägare som en part som ska utnyttjas, i stället för att inse det långsiktiga värdet av att hjälpa varandra på uppriktigt sätt.
Det visar sig vara uppenbart att okunniga skogsägare får ta emot de sämre resurserna och ett tunnare engagemang. Det har blivit en avhumanisering i skogsbruket.
Övertonerna vid kontraktering är ibland som det Wedas inköpare Erik Brittus tillämpat mot äldre kvinnlig skogsägare, som dessutom bodde långt från fastigheten. Han försökte dessutom genom överlägsenhet tysta kvinnan när hon började "nysta" i sörjan som blev 38 punkter lång med fel och brister. Han hade gjort så många misstag att Peter Eklund och Anders Nääs inte tog med honom vid sittningar med skogsägaren.
Ändå har vd Peter Eklund fullt förtroende för personen. "Igelkottsbeteende".