Forts; Personlighetsförändringen som skedde i Håkan Larsson efterhand, den var överraskande mot den tid han var avverkningsledare. Från att varit objektiv och utvecklande för skogsägare, blev han en lättstyrd Södratjänare till FÖRETAGET.
Följande hände på avverkning som Södra började 5 månader före avtalad tidpunkt. Det innebar att bilväg till ett mindre skifte inte hann bli åtgärdad. UPPLAGT VIRKE FLYTTADES DÅ VÄLTA FÖR VÄLTA TILL OK VÄG. Alltså skogsägarens flytt av ca 1/6 av virket ansåg Håkan i egenskap som skogsdirektör i Södra orsakat 1/3 av de stora missar med vrak, mätning och sortering mm i hela avverkningen med massaved i timmer sparrar i massaveden. Avverkningen hade ytterligare många fel som Håkan försökte bortförklara med skogsägarens flytt av en liten del virke. (Ett försök att göra en höna av en fjäder och rädda tidigare tjänstemäns misstag. Någon valde att sluta.) Larsson undvek att svara omkring 1/3 av de upptäckta felen. Men erkände helt tre av de 32 faktorerna. Följaktligen ville Södra inte ta konsekvenserna av ens deras stora felsortering. (Jag var på platsen och såg flera vältor bl.a. massaveden som visade gott om felsorteringar redan i synlig del i ändan på vältan. Väldigt mycket andra fel.
Håkan blev inte gammal som skogsdirektör i Södra och fick snart ”gå diagonalt neråt”.
Kommer Håkan nu i detta ”lyft” för honom att jobba för de stora bolagens attityd i certifieringsarbetet och där bolagen vill permanenta alla åtgärder som minskar förändring och avverkningsmängden?