Södramedlemmar har sett hur tjänstemän tappar gnistan, orken och anses gått i väggen.
Södra har mycket ”tradition i väggarna” som kan vara världsfrånvänt för ny personal.
Chefen vill bestämma och framförallt ska denne visa att hen måste gå fram med styrelsens och ledningens direktiv.
De tjänstemän som uppträder med full inlevelse för skogsägaren får ”tyngre dagar” på jobbet.
Hen jämföres mot inköpare som bara gör det jobbet som syns i statistik innevarande period. Finns det ingen mätning på medlemsservice?
Omsättning av personal är på Södra ett problem och förstärker ovan nämnda. Byte av personal på ett inköpsområde innebär problem för en ny person som ofta inte ens råkar på vägar i bygden. Kontrast till detta är vad jag såg på min tid då det var trotjänare som inte gjorde väsen av sig och strikt gick ledningens ärende.
Gärna fler av dem som går genom skärselden och inser vad riktig kooperation är och har ärlighet och korrekthet som ger genuint förhållande. Har de dessutom en framåtanda är de viktiga. Men det är glest med dessa.