Södras uppförandekod uttrycker att medarbetare förväntas bidra till nytänkande och konstruktiva arbetssätt. Följande har jag sett från nära håll ha skett i Södra där medarbetare såg betydande utvecklingspotential och upptäckta brister skulle kunna elimineras. Medarbetarnas långa anställning och kunskap var så stora att synpunkter på vad som behövde förändras i hela problemkomplexet från utförare till chefspersoner kunde läggas fram, förklaras och bevisas. Flera förslag lämnades till ledningspersonal.
Södras Uppförandekod uttrycker att medarbetare skall behandlas med respekt för sina åsikter, kunskaper och erfarenheter. Därför är just här beskrivna exempel så märkliga, eftersom båda personerna i olika divisioner i Södra fick lämna Södra nästan samtidigt och av samma orsaker (kritisk uppfattning med företaget).
Är det någon som tycker att Södras Uppförandekod är värd något och tillämpas den?
Mer kommer.